一、先问日期：建议覆盖的是哪几天

看到调价建议，第一件事是确认建议覆盖的日期。临近日期（今明两天）的建议基于已发生的预订数据，可信度高；一周以后的建议基于预测，变数更大。经验做法是：临近日期的建议尽快采纳，远期建议在日期临近时再复核一次。把「远期建议当参考、临近建议当指令」作为习惯，采纳准确率会明显提升。

二、再问进度与竞对：数据是否支持

第二问：建议提价的那几天，我的预订进度是否快于历史同期？进度支持，提价风险低；进度落后还建议提价，多半是竞对集体涨价带动的行情判断，此时要评估自己酒店对涨价的承受力。第三问：建议理由里引用的竞对动作是否属实？在竞对监测里核对一眼即可。

三、最后问底线与活动：有没有冲突

第四问：建议价是否触碰我设定的底线或封顶价？建议价贴近底线时，检查底线设置是否过时（成本变化后应及时更新）。第五问：这几天是否有已排期的促销、协议客户到店或其他渠道活动？如果调价与活动冲突，优先保障活动承诺，可将建议应用到其他日期。

五问过完，无非三种结果：直接采纳、改价采纳（调低幅度或缩小日期范围）、拒绝并备注原因。坚持备注原因很重要——系统会学习你的修正模式，建议会越用越贴合你的经营风格。